Власники фармацевтичної компанії «Дарниця» неодноразово отримували пропозиції щодо продажу свого бізнесу, проте рішуче їх відхиляли.
Єдиним істотним приводом для обговорення такої угоди, за словами Гліба Загорія, є сума від $700 млн.
Скільки коштує «Дарниця»?
У одному зі своїх інтерв’ю співвласник «Дарниці» Гліб Загорій розказав про те, що навесні 2019 року компанію хотіли купити за $400 млн. Покупці були готові заплатити відразу зазначену суму, але співвласник компанії посміхнувся та попросив голову ради директорів Дмитра Шимківа продовжувати виконувати свої посадові функції.
Небажання акціонерів «Дарниці» продавати бізнес за таку суму пов’язане із чіткою упевненістю в тому, що вартість компанії може значно перевищувати запропоновану. При цьому Гліб Загорій упевнений, що вітчизняна фармацевтична галузь неодмінно втратить свою незалежність, не дивлячись на те, що українська фарма майже повністю належить бізнесу. Він пояснює це світовою тенденцією до інтернаціоналізації фармацевтики, що обов’язково відбудеться і з нашою країною. Саме тому акціонери компанії готові розглянути пропозиції щодо продажу «Дарниці» за умови, що обговорюватись буде сума вище ніж $500-600 млн.
Перспективи розвитку «Дарниці» Гліба Загорія
Галузі, регіони та країни розвиваються циклічно, саме тому бізнесмен упевнений, що у недалекому майбутньому відбудеться ріст інвестицій в Україну та, зокрема, у фармацевтику. І хоча ставлення інвесторів до такої сфери бізнесу завжди було різним на неоднозначним, 2020 року фарма увійшла у ТОП найбільших галузей за інтенсивністю інвестицій. Зараз вона активно розвивається і навіть в умовах світової кризи обіцяє приріст у 6-8%. Саме ці моменти дають упевненість акціонерам «Дарниці» у появі реальної можливості продати її за більш високу вартість.
Гліба Загорій говорить про те, що компанія поставила перед собою масштабні плани, виконання яких напевно приведе до подорожчання бізнесу. Він також підкреслює, що саме йому та його команді, а також усьому підприємству потрібно буде виконати колосальну роботу задля досягнення кінцевої мети.
Початок масштабних змін був покладений восени 2019 року, коли «Дарниця» провела ребрендинг та визначилася із новою філософією бізнеса. Керівництвом фармацевтичної компанії було названо три стратегічні цілі, досягнення яких підніме її на більш високий рівень та підвищить вартість.
1. Ребрендинг та вихід на міжнародний ринок
Одна із визначених компанією цілей – створення міжнародного фармацевтичного бренду, добре впізнаваного по всьому світу. Наразі, «Дарниця» уже експортує продукцію власного виробництва у 16 різних країн світу та проводить переговори про партнерство із зарубіжними компаніями. Цьогоріч вона увійшла до міжнародного рейтингу Torreya Capital LLC найбільших фармацевтичних компаній світу «The Pharma 1000». До речі, 2019 року «Дарниця» взагалі не брала у ньому участі.
2. Перехід на цифрові технології
Другою стратегічною метою компанії є повна диджиталізація виробничих та бізнес-процесів. Користуючись послугами українських та світових лідерів у сфері ІТ, вона ще з 2014 року поступово втілювала в життя проекти, загальною вартістю 88 млн грн. За поточний рік «Дарниця» вже почала користуватися електронним документообігом на базі SAP/Open Text та хмарними технологіями для операційної роботи персоналу Microsoft Office 365, гібридною моделлю ІТ-інфраструктури. Наразі у процесі реалізації знаходяться ще два проекти: цифрова платформа для моніторингу безпечності ліків, та SMED (Single-Minute Exchange of Dies). Останній передбачає скорочення часу переналадки обладнання між виробничими процесами. Суттєвий результат від нього очікується до кінця 2021 та обіцяє економічний ефект у 750 тис. грн.
Впровадження цифрових технологій дозволяє суттєво пришвидшити ключові процеси на підприємстві та робить його більш гнучким до змін у відповідності до потреб бізнесу. Наприклад, минулого року компанія інвестувала в інновації 32 млн грн, завдяки чому вдало адаптувалася до нових умов у період епідемії. На час карантину вона змогла перевести на дистанційну роботу більше 500 своїх співробітників, не знизивши при цьому свою ефективність.
За останні ж 4 роки у проекти цифрової трансформації компанія вклала більше €2 млн, увійшовши у рейтинг «ТОП-25 інноваційних компаній України».
3. Майбутнє за генериками
Становлення «Дарниці» як безумовного лідера з виробництва складних генериків є третьою стратегічною метою компанії. Генерики – це копії оригінальних препаратів, що не захищені патентом та мають доведену біоеквівалентність. Восени 2020 року було оголошено про завершення восьми досліджень генеричних препаратів, що відбувалися у лабораторіях ЄС протягом останніх двох років.
Саме випуск таких препаратів, здатних конкурувати зі світовими брендами, дасть можливість «Дарниці» успішно вийти на світовий ринок. Задля цього вона щорічно направляє на дослідження та розвиток 24% свого валового прибутку.
«Дарниця» сьогодні
Компанія «Дарниця» почала своє існування 1930 року і з 1998 є безумовним лідером за обсягом виробництва ліків у натуральному вираженні. Вона входить у ТОП-3 найдорожчих брендів України і за 2019 рік показала ріст чистого прибутку у 30%. Серед лідерів аптечного ринку України «Дарниця» займає четверте місце (3,1%), обходячи при цьому іноземні компанії. У її портфелі близько 280 препаратів і більше 60 знаходяться на різних етапах розробки. За останні 5 років вийшли в світ більше 40 препаратів виробництва «Дарниці», на впровадження яких було витрачено €35,3 млн, минулого року ця цифра склала €4,6 млн.
Гліб Загорій народився 1976 року, є співвласником та кінцевим бенефіціаром фармацевтичної компанії. Він є відомим меценатом, має вчене звання доктора фармацевтичних наук та професора. Разом із батьком, Володимиром Загорієм, увійшов у ТОП-20 найбагатших людей України за підсумками 2019 року.
