Перший заступник міського голови про проблеми міста, революційну програму змін та лідерські амбіції.

30 серпня на сесії Мукачівської міськради Ернеста Нусера обрали заступником мера Мукачева. До цього він очолював Головне управління з питань євроінтеграції та транскордонного співробітництва Закарпатської ОДА.

Взагалі, останні 22 роки Ернест Ернестович постійно на державній службі, а у 2004 році за підсумками скандальних виборів мера Мукачева навіть 40 днів очолював рідне місто.

Після останнього призначення багато хто почав пророкувати, що через 3 роки саме Ернест Нусер стане новим міським головою Мукачева. У відповідь наш герой зауважує, що про це говорити вкрай зарано, адже є нагальна робота.

– Ернесте Ернестовичу, після призначення Вас заступником міського голови, якими напрямками розвитку та життя міста Ви займаєтеся?

– Мої функціональні обов’язки і повноваження – це зовнішньо економічний напрямок, європейська інтеграція, туризм і один з найсерйозніших – міське господарство, яке сьогодні, так як і у всій державі, переживає не найкращі часи.

На жаль, ще з часів Радянського Союзу ця галузь була в останніх чергах. Така сама картина й сьогодні. Це при тому, що всі – від сільських голів до прем’єр-міністрів –  завжди декларували, що житлово-комунальна галузь є однією з найважливіших. Втім, це усе здебільшого лише «благі наміри».

До слова, у Мукачеві, якщо порівнювати його з іншими містами й областями, то ситуація є трохи кращою. Але звісно, це не може нас тішити. Адже сьогодні і житловий фонд, і інженерні мережі, і зелене господарство, і дороги настільки зношені й застарілі, що, напевно, треба заново все вибудовувати.

– Якийсь рух у тому напрямку є, позитивна динаміка?

– Кілька останніх років у місті проводиться реформа галузі у плані роздержавлення надання послуг. Досить давно діє фірма з вивозу твердих побутових відходів AVE. Ми ведемо наразі переговори, аби розширити їхню сферу діяльності, у тому числі, і по прибиранню певної частини міста.

Сьогодні й послуги обслуговування житла роздержавлені і згідно з конкурсом є приватна структура, яка цим займається. До першого грудня вона обслуговувала весь росвигівський район, а після першого має працювати з усім багатоквартирним житловим фондом міста. Сам по собі цей перехід не є панацеєю, тому що треба займатися питаннями капітального ремонту житлового фонду, його реконструкцією.

Є певні проблеми з ліфтовим господарством. Його ремонт дуже дороговартісний і потребує певного специфічного підходу. Інженерні мережі, покрівлі… Роботи не початий край.

Також, вкрай важка ситуація з міським водоканалом. Причина та сама – тарифи не покривають сьогоднішніх видатків, які необхідні для того, аби подавати воду у місто. Досить кульгає і організація роботи на самому підприємстві. Звісно, є й технічні причини, такі як, зношені труби. Тому, вже починаючи з наступного року ми змушені провести серйозні реформи у водоканалі і поставити його «на нові рейки».

Ще важча ситуація з водовідведенням. Система каналізаційно-насосних станцій, що перекачують воду з міста на очисні споруди, практично на межі зупинки.

– Чи вдалося Вам повністю вивчити ситуацію у місті за час перебування на посаді?

– На це пішла більша частина того часу, що я у міській раді. Сьогодні картина вже прояснилася і разом з міським головою ми готуємо серйозну революційну програму.

По-перше, протягом двох років ми маємо вийти на цілодобову подачу води мешканцям міста. По-друге, ми маємо повністю перебудувати роботу по благоустрою у місті.

Сьогодні, на жаль, комунальні служби самотужки не можуть впоратися з цією проблемою. Одна з причин те, що ЖРЕПи відходять від справ. Тому, вирішення проблеми можливе і з залученням, у тому числі, міжнародних компаній. Основною умовою є те, що більше 50% міста має прибиратися механізовано. Але, безперечно, для того, аби менше коштів витрачалося на це, допомогти може кожен мукачівець – не сміти.

Дуже важливе питання – житловий фонд міста. Будинки, навіть найновіші, побудовані у вісімдесяті роки. Інші, що будувалися за радянської влади – з шістдесятих. І безперечно, той житловий фонд, який збудували ще до війни. Всі ці будівлі потребують ремонту і додаткових вкладень. До того ж, деякі з них є й пам’ятками місцевого значення.

Вуличне освітлення сьогодні працює відсотків на 50-60. Треба один раз і назавжди ліхтарі встановити і далі будемо намагатися за рахунок якихось грантів та інших не бюджетних джерел фінансування провести їхню модернізацію.

– У галузі туризму над якими програмами вже працюєте чи плануєте працювати? Наскільки місто використовує свій потенціал?

– Мукачево і Мукачівщина, по суті, є стовпом туризму нашого краю. Центрами, які найбільш привабливі для туристів є замок «Паланок», центральна частина міста та фестивалі, що проводяться у Мукачеві та районі. Звісно, у першу чергу, це «Червене вино», на яке вже сьогодні у місті практично усі готелі заброньовані. Саме тому, подібні свята нам потрібно виводити на якісно новий рівень.

Також, добру апробацію у місті пройшло нове свято, яке теж стане традиційним – День Святого Мартина. Однак, маємо ще заповнити нішу у весняно-літній період. Тому, плануємо ще започаткувати або туристичний фестиваль, або виставку.

Щороку проводиться Турєвроцентр в обласному центрі, але вже він трохи починає видихатися, нема того ділового інтересу, що був колись. А все таки, Мукачево – ділова столиця Закарпаття і ми б хотіли, щоб ділова частина туризму розвивалася саме тут.

Ми ще не визначилися, у які дні краще проводити подібні заходи. Можливо, варто це робити наприкінці травня, на річницю отримання містом магдебурзького права від королеви Єлизавети. Варто зважати, аби ми не перетиналися з обласними заходами. А можливо й домовимося, аби перенести Турєвроцентр хоча б на один рік до Мукачева, аби ми змогли показати свої можливості. Втім, усе буде відомо у процесі перемовин.

– У замку «Паланок» якісь відновлювальні роботи найближчим часом заплановані?

– Безперечно. У рамках міжнародного гранту у замку «Паланок» будуть виконані певні роботи. Зокрема, покращення інфраструктури та реконструкція лицарської зали. Планується також за кошти інвесторів відкриття нормального закладу харчування. Постає сьогодні й питання забезпечення нормальними інженерними комунікаціями цього туристичного об’єкту: треба подати воду, вивести стічні води до каналізації, подати електроенергію, за потреби, газ.

– Ремонт фасаду не запланований?

– Для цього міська рада буде, напевно, проводити ще один конкурс на оренду приміщень середнього і нижнього дворів з відповідним їхнім цільовим призначення.

Крім того, ми б хотіли організувати хоча б три туристичні центри: один на замку, один у центрі міста і один на в’їзді. Зараз підбираються відповідні місця. Для цього потрібні не такі вже й великі фінансові вкладення, але ця робота є необхідною.

– Що сьогодні відбувається з міжнародною співпрацею? Зустрічі з економічними та культурними партнерами дають позитивний результат?

– Сьогодні у Мукачева є більше десятка міст-побратимів і найближчим часом ми маємо збільшити цю цифру щонайменше на 50%. Попередні зустрічі вже відбулися і з хорватським містом, і з австрійським містом. Плануємо вийти і на Німеччину.

Участь у міжнародних грантах та програмах буде одним з пріоритетів нашої діяльності. І саме через ці контакти ми сподіваємося і на збільшення кількості іноземних інвестицій в економіку міста. У планах і активізація вже існуючих зв’язків. Ми вже розпочали зустрічний рух на рівні школярів, нашого управління освіти, спортивних колективів. Це сьогодні найлегше організувати. З економічними зв’язками все значно важче. Тут є багато нюансів. 

– З дня Вашого призначення заступником міського голови Золтана Ленд’єла подейкують, що саме Ви станете його наступником…

– Люди завжди хочуть знайти якусь тему, аби лише відволіктися від нагальних справ. Вибори через три роки. Я навіть про це не думав і не думаю. У Мукачеві є міський голова і команда, що працює. Дай Бог, аби за ці роки нам вдалося зробити те, про що ми мріємо. Тому, я вважаю, що поки про таке навіть говорити не потрібно. 

• Ернест Нусер
• Мукачево
• заступник міського голови
• туризм
• євроінтеграція
• ЖКГ