Так перечинці з любов’ю називають головну господиню міста
До того, що майже на всіх вулицях Перечина є ліхтарі, всі вже звикли. А ще – усі, хто проїздить через містечко, приємно дивуються з оновленого центру – вишукані ліхтарі, бруківка, кута огорожа й навіть фонтан з’явилися тут нещодавно. Так без особливого галасу, щоправда, повільно, бо заробляє дуже мало коштів, оновлюється Перечин останні два роки, відколи його очолює в. о. міського голови Мирослава Гуранич.
Мирослава Іванівна і сама неабияк переймається за кожну справу, а неконфліктністю, толерантністю, умінням з усіма знайти спільну мову вона зуміла зорганізувати до роботи на користь міста й різнопартійних міських депутатів, і громадські організації, і підприємців. Цікаво, що навіть нині, у час кризи, у бюджеті розвитку Перечина є кошти, а план надходжень із податків і зборів наразі перевиконується. Як це вдається, «СЗ «Паланку» розповіла сама Мирослава Іванівна, котра незабаром сподівається позбутися приставки в.о. й на оголошених парламентом на 3 травня позачергових виборах, вибороти посаду мера міста як кандидат від «Єдиного Центру».
Виконали майже все, що запланували
– Мирославо Іванівно, насамперед трохи про себе.
– Особливо розповідати нічого – була приватним підприємцем, очолювала Спілку підприємців Перечинщини, стала депутатом, та аж ніяк не мріяла виконувати обов’язки мера – вмовили колеги. Удячна за добре виховання мамі, а за розуміння й підтримку – чоловікові. Найбільше тішуся двом синам, які з медалями закінчили школу і нині, навчаючись на ІV курсі економічного факультету УжНУ, вже є підприємцями.
– Майже два роки виконуєте обов’язки міського голови Перечина. Що вдалося зробити?
– Незважаючи на чималі перешкоди – після дочасного припинення повноважень попереднього міського голови були заблоковані рахунки міської ради, без кінця тривали перевірки, судова тяганина, – вдалося, вважаю, зробити досить багато. Усе заплановане на 2007-ий та 2008-ий роки, виконали щонайменше на 80 %.
Наприклад, 2007-го завершили газифікацію вул. Промислової, Будівельників. Адже попри те, що весь Перечин газифіковано вже досить давно, для під’єднання цих вулиць потрібно було 45 тис. грн, а сімей там проживає мало, і люди самі не могли заплатити такі кошти.
Того ж року нарешті вирішили проблему, яка турбувала багато років, – знайшли кошти, щоб довести до технічних вимог лінії електропередач на вул. Лермонтова й Жовтневій. Знайшли також можливість із міського бюджету співфінансувати разом із обласною скарбницею реконструкцію 65-квартирного будинку на площі 50 років Жовтня. Там зробили новий шатровий дах, замінили вікна й двері. Частково відремонтували покрівлі ще на 4 будинках. Торік такі роботи через брак коштів не провадили, але цього року знову заклали у бюджет 85 тис. грн на ремонт дахів.
У дуже поганому стані міські каналізаційно-очисні споруди, терміново потрібна реконструкція, і ми виготовили для цього проектно-кошторисну документацію. Ту, що була раніше, довелося переробляти, бо застаріла. Сподіваємося, нас включать в обласні програми, адже 1,7 млн грн, які потрібно для КНС № 1 і 2, у міському бюджеті Перечина не знайти.
Реконструювали ми й відремонтували дах та опалювальну систему адмінбудинку КП «Комунальник». Там дуже давно нічого не робилося, затікали стіни. Цього року плануємо продовжити благоустрій внутрішніми роботами. Частково компенсуємо й витрати цього комунального підприємства, бо тарифи для людей і так досить високі. Перечинська міська рада єдина на Закарпатті дотує різницю в тарифах на водопостачання.
Крім того, постійно оплачуємо прибирання міста, освітлення, вивезення сміття. За програмою допомоги малозабезпеченим жителям Перечина виплатили 19 тис. грн, зокрема на поховання, матеріальну допомогу на лікування.
З міського бюджету, нехай і через два роки, але таки виплатили компенсацію за наслідки паводку, що стався влітку 2005 року – 3,8 тис. грн.
Зважаючи на численні скарги людей, очистили, наскільки це було в наших силах, потічок Лісний, який підтоплював домівки людей, позрубували дерева вздовж потічка Вулшава. Хоча така робота потребує значних коштів, постійної уваги.
У 2007 році частково, на 102 тисячі гривень, зробили ремонт вул. 50 років Жовтня, Садової, Радянської. Щоправда, торік паводок, на жаль, вніс «свої корективи».
Здалеку в Турянській долині видно каплички Хресної дороги в Перечині
– Знаю, що дуже багато зроблено для двох дитячих садочків…
– Так, хоча «багато» для таких закладів не буває. Вдалося реконструювати опалювальної системи у «Веселці», це обійшлося бюджету в 44 тис. грн., в «Теремку» – 27 тис. грн. Згодом замінили плитку в побутових і сантехнічних приміщеннях, зробили ремонт харчоблоків, закупили витяжки, електричні плити, замінили вікна й двері. Коли я вперше побачила, в яких умовах працюють кухарі, була вражена, як їм узагалі вдається дотримуватися вимог до безпеки здоров’я дітей.
Та попри облаштування дитсадків «Веселка» й «Теремок» дуже потрібно відкривати ще один – для малят мікрорайону Посьолок. Коштом міського бюджету ми виготовили проектно-кошторисну документацію на реконструкцію в дитсадок однієї зі споруд колишнього військового містечка. Але для цього потрібно щонайменше 3 млн грн – гроші чималі, коли їх знайдемо, не відомо, а садочок потрібен уже. Частково вирішити цю проблему вдалося завдяки домовленості з католицькою релігійною громадою. Їм ми передали будинок на Посьолку, вони оновили його, умеблювали, і тепер в одній половині проживають монашки, а в другій відкрили групу на 20 дітей від ДНЗ «Веселка». Поточне фінансування роботи цієї групи провадиться вже коштом міської ради. Цього року, якщо будуть кошти, плануємо 50 тис. грн витратити на огорожу, перекриття даху на колишньому військовому клубі, де заплановано зробити новий садочок.
– Та, мабуть, найбільш помітні зміни центральної площі Перечина…
– З приводу впорядкування скверика є різні думки. Комусь, наприклад, не подобається нова огорожа, адже переступивши через стару, поламану, можна було де завгодно взятися переходити вулицю. Проте це, можна сказати, обличчя міста, тому торік ми замінили бруківку, встановили ліхтарі, днями покладемо нові лавки, а ті, що були досі, розмістимо у дворах багатоповерхівок. Фонтан для центральної площі подарував приватний підприємець Малош, приурочимо його відкриття, очевидно, до святкування Дня Перечина. Можемо похвалитися також Хресною дорогою, яку зробив для міста підприємець Штефан Вальо. Вона веде на верхівку гори, увінчану Хрестом, вздовж розміщено 14 капличок. До Великодня у кожній із них встановлено ікони, які ілюструватимуть окремий біблійний епізод. Деякі з цих ікони подарували підприємці, а для виготовлення інших збирали кошти вкупі по кілька перечинських сімей.
Разом, домовляючись, можна зробити багато
– На партійній конференції Єдиного Центру, коли вас висунули кандидатом на посаду міського голови, хтось із ваших колег сказав, що в бюджеті розвитку Перечина й нині, попри кризу, є гроші. Як вам удається для цього працювати з підприємцями?
– У нас була хороша співпраця з усіма підприємствами й підприємцями, але криза, на жаль, торкнулася всіх. Навіть підприємець Штефан Вальо повідомив, що його фірма «Самвер» збирається скоротити 130 працівників. Поки що план із надходжень ми перевиконуємо, але як буде далі – важко прогнозувати.
У бюджеті ж розвитку з минулого року маємо 240 тисяч гривень. Цього року плануємо отримати ще 400 тисяч від продажу комунальних будівель і земельних ділянок.
Розподілити кошти вирішили таким чином: із залишку минулого року основну суму дамо на реконструкцію центральної частини міста – 200 тисяч. На оновлення тротуарів – 26 тис. грн, хоч це, звісно, дуже мало, адже у бік мікрорайону Посьолок їх подекуди треба повністю прокладати. Про співфінансування цього проекту є домовленість із лісокомбінатом.
Заклали кошти й на виготовлення проектно-кошторисної документації для будівництва сміттєзвалища. Ще 4,5 тис. грн – на реконструкцію системи опалення в багатоповерхівках. Торік їх повністю відімкнули від центрального теплопостачання, адже котельні було дуже невигідно утримувати. Попередили мешканців, аби вони встановлювали автономне опалення, а 9 малозабезпеченим сім’ям допомогли встановити лічильники й конвектори за кошти міської ради. Цього року допоможемо ще одній сім’ї інвалідів-ветеранів.
На приватизацію ж через аукціон плануємо виставити 3 будівлі у колишньому військовому містечку. З планованих на цей рік 400 тисяч надходжень до бюджету розвитку хотілося б 100 тис. грн витратити на будівництво каналізаційних мереж на вул. Духновича, Радянській та в мікрорайоні Посьолок.
– Чи знайдуться кошти і на облаштування нового міського цвинтаря?
– Так, плануємо виділити 50 тис. гривень, хоч це й дуже мало, тому звертатимемося по допомогу. Досі там багато робіт провів підприємець Штефан Вальо. Слід зробити дорогу, висадити дерева. Найважливіше, що знято питання підтоплення цвинтаря – зроблено відтік води. Маємо вже й державний акт на землю для кладовища.
Закладаємо гроші й на освітлення ще кількох вулиць, де були технічні проблеми, на реконструкцію водонагнітної вежі в районі Посьолка. Сподіваємося також реконструювати пральню для дитсадків та котельню «Теремка» – там уже 20 років не робили ремонту, стеля прогнила, опалення практично не діяло, дивуюся, як узагалі люди могли там працювати.
Міська влада – до послуг перечинців
– Як відомо, депутати тепер обираються за партійними списками. Як працюється з міськими обранцями?
– Досить важко, адже всі мають свої переконання, амбіції. Та, на щастя, об’єднуються, коли йдеться про інтереси громади, те, що потрібно перечинцям. Багато працюємо, більшість питань докладно обговорюється на засіданнях комісій, і досвід свідчить, що чим краще питання попередньо вивчене, проаналізоване депутатами в комісіях, тим легше проводити його через сесію.
Усе, що нам удалося, не могли б здійснити без організаційної й фінансової допомоги райадміністрації. З районною ж радою стосунки у нас добрі, хоча за два роки роботи міська рада не мала від районної жодної підтримки.
– Міська рада Перечина нещодавно навіть в Ужгороді презентувала програми співпраці з громадськими організаціями. У чому вони полягають?
– У Перечині досить багато громадських організацій. Близько року після дочасного припинення повноважень попереднього міського голови, вони вичікували, були досить пасивними у контактуванні з міською радою, та, зрештою, дякувати Богу, налагодилася дуже активна й результативна співпраця, започатковано чимало спільних програм. На моє глибоке переконання, міський голова повинен знаходити спільну мову з будь-якими громадськими організаціями, адже разом можна зробити дуже багато. Торік підписали угоду між громадськими організаціями нашого міста. Її уклали Центр громадських ініціатив, «Ініціатива плюс», «Розмарія», «Перспектива», Благодійний фонд «Опіка».
Наприклад, разом із «Ініціативою плюс» міська рада реалізувала проект «Перечин очима дітей». У ньому взяли участь понад 30 наших маленьких громадян – малювали картини, плакати, писали твори, яким бачать своє рідне місто. Дуже важливо, що ми організували дітей, і вони замислилися про майбутнє свого міста, а працівники міськради, депутати «запозичили» в них нестандартне бачення, нові ідеї.
За іншим проектом готуємо спеціальні дошки для розміщення в місті оголошень, щоб їх не наклеювали будь-де й не забруднювали парканів, стовпів і вітрин магазинів. Протягом місяця будуть розміщені дошки для оголошень. А разом із «Ініціативою плюс» є задум працювати над створенням дитячих майданчиків. Місця для них уже визначені.
Наступна дуже важлива програма, спільна з громадськими організаціями, – створення «Каталогу муніципальних послуг». Нам уже вдалося видати посібник із інформаційними картками, що потрібно людині зробити для вирішення того чи того питання, куди й до кого звернутися, які документи підготувати, де можна оскаржити невирішення свого питання. Каталог орієнтує, що, наприклад, потрібно для передачі у власність земельної ділянки, розв’язання земельного спору, взяття на квартирний облік, для видачі різних довідок. Гадаю, ми не обмежимося тільки інформаційною карткою, будемо готувати зразки документів, заяв, щоб люди одразу могли їх заповнювати. Деякі з них уже й нині є у приймальні міської ради. Також у рамках цього проекту ми розробили Кодекс етики службових осіб міської ради Перечина, адже насамперед працюємо для людей і повинні надавати їм якісні послуги.
Сергій Ковальський